Łowca Talentów! Efektywna rekrutacja i dobór pracowników
Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w wiedzę i umiejętności niezbędne do projektowania i prowadzenia skutecznej i optymalnej kosztowo rekrutacji i selekcji pracowników.
Wydarzenie Nawigacja
Znaczenie procesu planowania zatrudnienia, czyli
Jaka jest rola kapitału ludzkiego w organizacji z uwzględnieniem aktualnej sytuacji na rynku prac?
Jakie są metody planowania poziomu zatrudnienia?
Planowanie składu zespołu, czyli
Jak wybrać kandydata, by nie tylko spełniał oczekiwania merytoryczne, ale również pasował do zespołu?
Idealny kandydat, czyli
Jak stworzyć profil idealnego kandydata?
Kampania rekrutacyjna, czyli
Czym się kierować określając źródła poszukiwania idealnego kandydata?
Weryfikacja umiejętności i wiedzy kandydata, czyli
Jak dobrać narzędzia rekrutacyjne?
Jak przeprowadzić efektywną rozmowę rekrutacyjną?
Jak zadawać pytania metodą lejka?
Jak przygotować wywiad kompetencyjny w oparciu o metodę wiatrak?
Kluczowe elementy decydujące o efektywności przeprowadzenia wywiadu selekcyjnego, czyli
Jak poradzić sobie z barierami komunikacyjnymi w procesie rekrutacyjnym?
Jak doprecyzowywać komunikaty ogólnikowe lub niejasne?
Jak istotna jest komunikacja niewerbalna w procesie rekrutacji?
Jak właściwie przeanalizować i zinterpretować informacje uzyskane od kandydata?
Pytania od Kandydatów, czyli
Jak prowadzić rozmowę o wynagrodzeniu przewidzianym na danym stanowisku pracy?
Proces rekrutacyjny a wizerunek firmy jako pracodawcy, czyli
Jak budować wizerunek pracodawcy trakcie procesu rekrutacyjnego?
Jak przedstawiać stanowisko pracy i jego role w organizacji?
Błędy i niefrasobliwości popełniane przez rekrutrów, czyli
Jak uniknąć kluczowych błędów w ocenie kandydatów?
Wybór Kandydata, czyli
Narzędzia przydatne przy dokonywaniu oceny kandydatów i wyboru właściwej osoby?
- Dowiesz się w jakich sytuacjach zdecydować się na zatrudnienie nowych pracowników
- Poszerzysz swoją świadomość o aktualnej sytuacji rynku pracy z perspektywy pracodawców i pracowników
- Poznasz znaczenie i wagę spójnego ze strategią personalną opisu stanowiska i profilu kandydata oraz nauczysz się je tworzyć
- Poznasz najbardziej skuteczne i najczęściej stosowane narzędzia rekrutacyjne i nauczysz się ich właściwego doboru
- Nauczysz się diagnozować poszczególne kompetencje kandydata
- Nauczysz się prowadzenia wywiadów kompetencyjnych w oparciu o metodę WIATRAK
- Nauczysz się zadawania pytań w trakcie rozmowy z wykorzystaniem metody LEJKA
- Zdobędziesz wiedzę, jak sprawdzić wiarygodność kandydatów o pracę
- Przygotujesz się do prowadzenia procesów rekrutacyjnych na rynku pracownika
